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潘必义组织召开重庆地区重点项目推进专题会

来源:重庆公司 发布时间:2020年03月21日 访问量: A+ A A-

  本网讯(通讯员 唐慧)3月18日,集团公司党委书记、董事长潘必义在重庆公司组织召开重庆地区重点项目推进专题会,研究解决重庆地区重点项目推进中存在的困难和问题,强调要突出项目的前期组织策划,围绕项目推进过程中存在的困难和问题想办法、添措施、求突破,强力推进重庆地区重点项目,确保重庆公司成为集团公司川渝核心的重要支撑。

  会上,在听取路桥公司、重庆公司相关负责人对渝湘高速公路、云开高速公路以及九龙外滩广场三个重点项目的详细汇报后,潘必义指出,项目的前期组织策划对整个项目的实施至关重要,对于发挥企业优势、合理整合资源、加快施工速度、保证工程质量等具有重要意义。他强调,相关单位和项目部在前期必须统筹好人员、机具设备、材料、图纸、项目施工设计方案等项目要素,灵活运用适用项目实际的“兵法”,配备好强有力的项目实施团队,做好资源的统筹、驾驭、归集和配置,确保重庆地区重点项目平稳向前推进,进而做强做大重庆地区市场,为集团公司“一核两高两带八点”战略布局贡献力量。

  针对三个重点项目下一步施工组织工作,潘必义指出,渝湘高速公路项目施工,是包含中铁、中铁建、中交、中能建等在内央企和重庆建工等单位的同台竞技,彩票平台在其中的表现直接决定能否在今后的交通建设领域站稳脚跟,路桥公司要提高思想站位,积极作为、主动谋划、周密部署,实施好项目的前期组织策划,着重抓好图纸跟踪、地材策划、钢材计划、队伍准备、临设布置、信息采集等六个方面的工作,确保项目有序推进;云开高速公路项目作为推进集团公司“一核两高两带八点”市场战略布局的关键项目,重庆公司务必要站在集团公司发展战略的高度,在项目的实施过程中,快速行动、精准施策,坚决抢抓疫情受控后生产经营活动先机,全力推进项目部驻地建设、征地拆迁、施工图设计、便道施工等工作,快速形成大干快上的局面,确保4月份总承包部达到入驻条件且项目主体工程得到实质性开工;九龙外滩广场项目作为重庆市级重点项目,重庆公司要以“为集团公司在水环境综合治理领域的发展奠定坚实基础”为出发点,储备项目施工技术、积累项目施工经验、培养项目管理人才,同时在项目实施过程中抓住“设计”和“概算”两大核心,实现项目管理目标,为集团公司全面构建六大业务体系添砖加瓦。

  潘必义要求,各单位、各项目部务必要紧紧抓住当前生产经营恢复的提振期、工程建设的战略机遇期,在重庆地区重点项目前期准备和后续施工中,充分发扬“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”坚毅质朴的“西部铁军”精神,认真对待、干出成效、打出军威、创出牌子,推动集团公司打造川渝市场经营核心,融入成渝地区双城经济圈。

  集团公司党委副书记、总经理欧成华,副总经理黄太平、王进,总经济师易图吉,副总工程师彭钟,董事会秘书、副总会计师、办公室主任刘忠智,重庆公司、路桥公司相关领导参加会议。